Begeleidingstrajecten :

• Begeleiding bij het herformuleren van beleid (bijvoorbeeld: verzuimbeleid en alcohol- en drugbeleid enz.) en de  implementatie van dit beleid.
• Begeleiding bij het veranderen van oud naar nieuw beleid. (bijvoorbeeld de maatwerkregeling)
• Ondersteuning bij gesprekken van leidinggevenden / P & O / HRM met werknemers en met leveranciers in het kader van nieuwe beleid.

Diverse gespreks- en overleg vormen waar begeleiding bij gewenst is, zoals bijvoorbeeld een frequent verzuimgesprek, een conflictgesprek, SMT’s, MT’s en OR-bijeenkomsten.